“这是我该做的 。」剽是一句浮夸的话 ，却是低压分厂副厂长吴丽华的内心话 ，正是这句话 ，使她始终实事求是、忠于职守、锐意进取、一目十行 ，从而得到了辅导和同事们的注定 ，并从一名通常的挤塑工成长为公司的基层治理人员 。
爱岗敬业 ，精密治理出规范
爱岗敬业是做好工作的关键 。“就是要做好本职工作 ，把一点一滴的幼事做到极致 。”本着爱岗敬业的心态 ，吴丽华每天早早地来到车间 ，查看昨夜的出产情况 ，妥善实时地解决问题 ，并铺排好今天的出产打算 ，安插新的工作工作 ，以便工人们一上班就可明显当天工作 ，实时执行出产 。
低压车间分歧于其它车间 ，设备多 ，打算杂 ，周转频仍 。在这样的环境前提下 ，现场治理显得尤为沉要 。要做到“环境整洁、设备无缺、物流有序、文化出产、产品优质” ，必要规范化、精密化的治理以及员工们的协同共同 。本着整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全、节约的理想 ，吴丽华将出产现场节造在最佳状态 ，让低压分厂环境整洁 ，出产井井有条 。
同时 ，吴丽华以一颗强烈的责任心投入到工作中去 ，紧盯出产质量不放松 。让员工在工作中本着下一工序就是客户的理想 ，严把安全、质量关 ，不休提高产品的质量 ，缩短产品周期 。遇到难题 ，吴丽华都要把问题总结分析 ，并通过与辅导协商及有关操作人员沟通使类似问题不再沉复出现 。“产品多 ，不是质量低的理由” ，在吴丽华的严格要求下 ，车间合格品率一向呈上升趋向 。
躬身践行 ，文化出产创新风
吴丽华始终维持严谨当真的工作态度和一丝不苟的工作风格 ，勤勤恳恳 ，任劳任怨 。
吴丽华不仅紧跟出产 ，领导出产 ，还亲自开机操作 。在50挤塑机人员不及 ，或打算有特殊要求 ，员工不能很好掌控时 ，她总是第一功夫站出来处置 ，或亲自操作出产 ，或当真地示范给员工看 ，尽己所能教导员工 。
“这是我的工作职责” ，吴丽华暗示 ，作为一位厂长 ，携带员工当真实现公司的各项工作自是义不容辞 ，而用自己的现尝试动去带头、影响、提高身边的人 ，高尺度严要求地工作 ，也是我作为基层治理者未可厚非的职责 。在吴丽华的言传身教下 ，分厂员工严格遵守公司的各项规章造度 ，当真推广职责 ，爱岗敬业 ，干一行 ，爱一行 ，专一行 ，不折不扣地实现公司交给的各项工作 ，设置了文化出产的新风尚、新形貌 。
关切员工 ，融洽联结共进取
任何工作都必须把安全放在第一位 。吴丽华每天给整个员工开早会 ，不仅安插新的工作工作 ，同时不忘每天对员工进行安全教育 。工作中做到班前培训15分钟 ，形成习惯 ，让他们在工作中把稳安全 ，时刻铭刻安全的沉要性 。“愚者用鲜血换取教训 ，智者用教训预防变乱 。”
企业中不休有新鲜的血液融入 ，为加快新员工适应工作环境的进度 ，吴丽华总能做到自动关切、仔细询问 ，实时解答职工的疑惑 ，为公司造就出一批批优良人才 。
忙乱的打算 ，闷热的季节 。陆续多幼时的工作量 ，让无数人感应疲乏、焦虑、力不从心 。为提高员工对工作的赤诚 ，她申请每个星期三的中班在无特殊垂危打算时 ，整个车间休息调整 ，这一做法 ，不仅缓解了工人的压力和烦躁感情 ，更是加强了员工对企业的中意度 。“只有员工内心舒服 ，才有劲头 ，做出的产品能力满足更高品质的要求 。”
吴丽华在致力做好分厂治理的同时 ，充分阐扬每一名员工的工作积极性 ，把团队心灵贯彻到底 ，携带整个分厂共同成长、进取 ，构建了一个和谐奋进的优良出产氛围 。
只有贡献 ，性命才如夏花般灿烂 。吴丽华用最浮夸的事迹 ，诩蚁缢一个基层治理者成长、成功之路的杰出 ，也为各人设置了优良的楷模 。
